通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)開辟市場(chǎng)空間,偉明為企業(yè)改革提供借鑒樣本
近年來,偉明在供給側(cè)端持續(xù)發(fā)力,通過科研創(chuàng)新、深挖市場(chǎng)、提升管理體系來苦練基礎(chǔ)打好內(nèi)功,在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)保固廢領(lǐng)域取得了行業(yè)領(lǐng)軍的市場(chǎng)地位。而作為供給側(cè)改革成效顯著的典型企業(yè),偉明的成績(jī)也引發(fā)了多家媒體關(guān)注。9月11日,《溫州日?qǐng)?bào)》在頭版頭條報(bào)道偉明的供給側(cè)改革成效?!稖刂萆虉?bào)》在9月1日也以專版形式報(bào)道了偉明在溫州制造與供給側(cè)改革中發(fā)揮的領(lǐng)軍企業(yè)作用。
何以助推偉明駛?cè)氚l(fā)展快車道?從供給側(cè)角度簡(jiǎn)單概括,偉明即是通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)開辟供給空間,轉(zhuǎn)型成為全產(chǎn)業(yè)鏈一體的綜合性環(huán)保服務(wù)商,以此在行業(yè)里取得了真正的話語權(quán)。
從一家設(shè)備制造企業(yè)起家,到投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)綜合性環(huán)保項(xiàng)目,如今的偉明已經(jīng)不再單單光靠賣設(shè)備和技術(shù),其對(duì)自身的定義已然是城市生活垃圾處理服務(wù)商,擁有全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的優(yōu)勢(shì)。
全產(chǎn)業(yè)鏈,就是覆蓋垃圾焚燒發(fā)電的技術(shù)研發(fā)、設(shè)備設(shè)計(jì)制造、項(xiàng)目投資建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等全部環(huán)節(jié)。這一點(diǎn)上,偉明早早開始布局,自立自強(qiáng)堅(jiān)持至今,在摸索中獲取經(jīng)驗(yàn),在反復(fù)改進(jìn)中得到歷練,最終逐漸發(fā)展壯大。
從2000年的東莊起步,2003年日處理能力600噸的臨江項(xiàng)目投產(chǎn),2005年日處理能力600噸的永強(qiáng)項(xiàng)目投產(chǎn),2006年日處理能力1000噸的江蘇昆山項(xiàng)目投產(chǎn)……每一個(gè)項(xiàng)目,偉明都承包了從最初的設(shè)備生產(chǎn)、廠房建設(shè)到后期的運(yùn)營(yíng)管理,這種全產(chǎn)業(yè)鏈一體的能力也成為偉明不懼行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)。
在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,要素紅利漸行漸遠(yuǎn),投資驅(qū)動(dòng)風(fēng)光不再。對(duì)偉明來說,必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來開辟新的供給空間。為此,偉明已經(jīng)計(jì)劃以焚燒法固廢處置為基礎(chǔ),開展外延式擴(kuò)張,縱橫雙向拓展固廢處置業(yè)務(wù)。
縱向上,偉明發(fā)揮公司全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì),向固廢處理裝備、技術(shù)及服務(wù)輸出和建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)延伸。比如垃圾焚燒爐,偉明的初期產(chǎn)品處理能力只有100余噸,但焚燒規(guī)模的擴(kuò)大要求設(shè)備的提升改造。如今,偉明攻關(guān)設(shè)計(jì)了往復(fù)多列式生活垃圾焚燒爐,使其處理能力成倍增加,最高的可以達(dá)到700噸/日。目前,偉明的焚燒爐已形成160噸/日至700噸/日的全系列產(chǎn)品,并能根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模量身定制。
橫向上,偉明將借助更加通暢的融資通道,進(jìn)一步加大 BOT 項(xiàng)目拓展,并開始有計(jì)劃地開拓污泥干化處理、餐廚垃圾處理、農(nóng)林廢棄物處理、特定工業(yè)固廢處理,來豐富固廢處理業(yè)務(wù)服務(wù)線。
截至目前,偉明已經(jīng)研制開發(fā)成功污泥干化與生活垃圾焚燒協(xié)同處理工藝,并在玉環(huán)電廠開始投運(yùn),下一步還要打造餐廚垃圾與生活垃圾焚燒協(xié)同處理工藝,為社會(huì)提供全方位優(yōu)質(zhì)的環(huán)保服務(wù)。通過不斷圍繞供給側(cè)改革的要求,最終完成向綜合環(huán)保服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。